Bestuurders
2. Realiseren
In deze fase gaat de projectleider daadwerkelijk aan de slag met het uitvoeren van het project. Als bestuurder heb je hier zelf geen rol in. Het uiteindelijke resultaat is dat de Informatiestandaard eOverdracht gebruikt wordt door de zorgprofessionals en dat de verpleegkundige overdracht van cliënten naar een andere organisatie volledig elektronisch verloopt.
Wat is na deze fase bereikt?
- 1Een paralleltraject van de ICT-werkgroep en werkgroep verpleegkundigen heeft geleid tot bijstelling van het zorgproces op basis van de eOverdracht.
- 2Leveranciers hebben zorginformatiebouwstenen (zibs) ingebouwd.
- 3Er heeft een audit voor certificering plaatsgevonden.
- 4Alle medewerkers kunnen met eOverdracht werken.
Wat is hiervoor nodig?
Zorg dat er voldoende geld en tijd in de organisatie is om het project te kunnen realiseren. Zorg voor voldoend evaluatiemomenten met de projectleider. Geef ook ruimte voor weerstand als medewerkers aan de nieuwe manier van werken moeten wennen.
Wat doe jij en wat mag je van anderen verwachten?
In deze fase zorg je vooral dat de projectorganisatie goed draait. Je zorgt dat je bijgepraat wordt door de projectleider en bespreekt met diegene de mijlpalen en eventuele bijsturing van het project op basis van de ervaring in de praktijk.
